11月17日，集團組織成控、審計、工程、設計等條線相關人員共80余人，舉行關于結算、招標、工程變更增加與減少的視頻會議。
會議以目前項目結算情況、工程變更增加與減少的制度執行情況和招投標過程中遇到的問題為主題，分別引出實際案例，并一一剖析。會議針對項目目標結算申報不及時，以及工程結算時間過長、定案困難的狀況做出了要求；針對工程變更增加與減少的制度執行情況進行了抽查，對執行不到位的公司予以處罰，對變更新規執行過程中存在的主要問題作出批示，提出解決辦法；會議還針對招投標過程中出現的問題作出了批評與指導。
與會人員表示，將積極推進成本控制上的管理制度變革，明確責任劃分，全程管控好成本，本著成本意識、責任意識、底線意識、效率效果意識，凝聚合力、形成戰力，齊心協力為企業把好關、贏得高效率，收獲好成果。